5月30日，集團公司召開合規管理體系建設動員部署會，黨委書記、董事長薛衛東出席會議并講話，強調合規管理是一項事關全局、事關長遠、事關根本的系統工程，是集團貫徹落實習近平法治思想、深化法治國企建設的一項重要舉措，要充分認識開展合規管理體系建設的重要意義，確保這項工作落實到位，取得實效。
黨委副書記、總經理劉進軍主持會議并對合規管理體系建設工作作了安排部署。北京德恒(西咸新區)律師事務所相關負責人就合規管理體系建設推進計劃作了說明。集團公司黨委委員、副總經理楊倩，總審計師李東出席會議。
就做好此項工作，薛衛東強調，要統一思想，充分認識合規管理的重要性和緊迫性。合規管理是打造法治國企的重要抓手、是適應外部環境變化的現實需要，也是系統性預防違規風險的有效途徑，我們要學習借鑒先進的風險管控方式，切實有效防范經營風險，持續健全公司治理結構，確保企業良性循環、穩健發展。要理清思路，提升合規管理體系建設的系統性和實效性。新舊管理體系要相互補充完善、無縫對接、與業務實際相貼合，建設過程中要突出抓好重點崗位和關鍵流程，完善合規審查機制，切實發揮合規管理體系“報警器”“安全閥”功能;要將法務、合規、內控、風險四項職能協同起來，剔除職責交叉、重疊的工作任務，彌補單一職能對風險防控的不足和遺漏。要夯實責任，全力推動合規管理落地落實見效。充分發揮企業領導這些“關鍵少數”的示范帶頭作用，加強職工合規意識培養，培育合規文化;集團上下要進一步統一認識，密切合作，夯實責任，認真完成“規定動作、任務指標”，堅持在管理思路、工作方式等方面探索創新，建設與本企業經營管理相契合，與集團管控銜接順暢的合規體系，全力推動集團依法合規經營管理水平再上新臺階。
劉進軍強調，要有力有序按計劃推進合規管理體系建設工作，以打造“治理完善、經營合規、管理規范、守法誠信”的法治國企建設目標為引領，立足“大合規”管理格局，著力突破重點難點，補齊短板弱項，分層分步有序完善與集團公司發展戰略、產業規劃、經營管理相融合，貫穿全級次、覆蓋全領域的合規管理體系，確保合規管理職責分工明晰、機制運行順暢、合規意識牢固、風險防控有效，為集團公司深化改革和高質量發展賦能創效。
會議以視頻形式召開，集團公司各部門負責人，各二級公司、直屬公司主要負責人參加會議。
